El área de salud en base a su misión, visón y principios se ha propuesto para el período 2018-2010 avanzar en convertir a Valparaíso en una ciudad saludable, equitativa y feliz, esperando contribuir a mejorar las condiciones de vida y bienestar social subjetivo de los habitantes de Valparaíso, a través de la entrega de cuidados integrales de calidad y la participación de la ciudadana en la producción de salud.

Para el logro de este fin y propósito nos hemos propuesto los siguientes objetivos estratégicos en torno a cuatro grandes ámbitos de acción de la dirección del Área de Salud.

En el ámbito técnico asociado a la prevención, tratamiento y rehabilitación:

  • Disminuir factores de riesgo a nivel familiar según prioridades epidemiológicas.
  • Aumentar niveles de resolutividad en APS en la gestión de la demanda
  • Aumentar el nivel de calidad y seguridad de la atención a los usuarios.
  • Reducir el riesgo de emergencias y desastres en salud en base a la capacidad de respuesta de los CESFAM, SAPU y comunidad organizada.
  • Reducir la morbimortalidad de los problemas de salud prioritarios por ciclo vital, con énfasis en la población adolescente y adulto mayor.

 

En el ámbito de la promoción, participación y salud mental comunitaria:

  • Aumentar el nivel de empoderamiento de las comunidades a nivel territorial para ejercer el derecho a la salud.
  • Disminuir factores de riesgo de los entornos públicos priorizados por la comunidad para proteger la salud de los ciudadanos.
  • Aumentar factores protectores asociados a estilos de vida saludables de manera colectiva y solidaria.
  • Aumentar niveles de autopercepción de bienestar social subjetivo
  • Ampliar la oferta de salud alternativa, complementaria e intercultural.

 

En materia de desarrollo económico en salud:

  • Disminuir el gasto de bolsillo y endeudamiento en salud de productos-servicios a los ciudadanos.
  • Aumentar la provisión de servicios de salud que complemente la oferta público/estatal en materia farmacéutica y médico-asistencial.
  • Ampliar las iniciativas innovadoras de economía solidaria en salud.

 

En lo que respecta a la gestión transversal :

  • Incrementar las capacidades y habilidades en los equipos de trabajo en base a la mejora continua.
  • Diseñar e implementar iniciativas transversales complementarias para el fortalecimiento de la resolutividad.
  • Disminuir brechas de infraestructura y/o equipamiento en SAPU y CESFAM con procesos críticos.

Logro destacado

La farmacia popular logró inscribir 6.038 nuevos usuarios el año 2017 con una venta anual de $190.694.030, constituyendo un ahorro de la comunidad por un total estimado de $143.020.520 en base a los precios de farmacias de cadena.

Alejandro Escobar Lobos

Director de Salud

Antropólogo por la Universidad Austral, Magíster en Políticas Públicas por la Universidad de Évora (Portugal) y Universidad Autónoma de Barcelona (España). Egresado del Magíster de Sociología de la Modernización de la Universidad de Chile.

Se desempeñó como asesor técnico y coordinador nacional de programas en materias de prevención de drogas, desarrollo territorial y planificación y control de gestión para el CONACE (actual SENDA). Fue docente de pregrado y post grado de las Universidades Cardenal Silva Henríquez, UTEM, ARCIS, U BíoBío y UDLA en materias de participación , gestión social, antropología de la salud, salud comunitaria y salud pública. Trabajó en la Vicerrectoría académica de la Universidad ARCIS como director de gestión de docencia. Fue asesor de la consultora Epidemiología y Gestión y director de la escuela de salud comunitaria de la facultad de salud de la Universidad de Las Américas.

Subdirección

Mónica Riveros Sobenes.
Subdirectora de Gestión técnica y calidad

Enfermera Matrona de la Universidad de Valparaíso. Egresada del Magíster en Salud Pública, Mención Gestión APS de la Universidad de Valparaíso. Con más de 15 años de experiencia en la APS, desempeñándose como subdirectora del CESFAM Rodelillo y en el Área de Salud como jefa de programas de promoción de la salud, vigilancia epidemiológica, SAPU, adulto y adulto mayor, entre los más relevantes.

Marco Fernández Neira.
Subdirector de Innovación y proyectos

Administrador Público de la Universidad Central de Chile. Con más de 15 años de experiencia en ámbito de desarrollo y gobierno local, desempeñándose en jefaturas de programas y unidades en los municipios de Cerro Navia, Peñalolén y Recoleta. Creador del modelo de farmacia popular, asesor en la materia a nivel nacional y gerente de la farmacia y óptica popular de Recoleta.

Leandro Poblete Ramírez.
Subdirector de Participación Comunitaria e Intersectorialidad

Administrador Público de la Universidad Central de Chile. Magíster en Gestión de Organizaciones de la Universidad de Valparaíso. Máster en Gobierno y Administración Pública. Universidad Complutense de Madrid. Con vasta experiencia en cargos públicos regionales en FOSIS y Servicio de Salud Valparaíso-San Antonio, cargos directivos en Cooperativa de Servicios Médicos Complementarios y con experiencia docente de pregrado y postgrado para AIEP, Universidad Andrés Bello y Universidad de Valparaíso.

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